O CEO é o limite
O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.
Episódios
Tiago Forjaz, fundador da Epic Talent Society
Tiago Forjaz, fundador da The Epic Talent Society, fez da descoberta e do desenvolvimento do talento a sua missão. Defende que todos temos capacidades por explorar, mas falta quem as reconheça e tenha coragem de as elogiar. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, desafia os líderes a olhar para além do currículo e a ajudar os outro
Sandra Silva, CEO da Veolia
Uma pergunta obrigou Sandra Silva, atual CEO da Veolia, a repensar a sua forma de liderar. Da empresa da família, a Sicasal, à gestão de uma multinacional, aprendeu que liderar exige acima de tudo saber deixar de executar e delegar. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal
Tem um percurso que combina cargos de liderança em funções públicas e no setor privado. Não descarta um futuro onde possa voltar a servir a causa pública onde, considera, “temos maior possibilidade de devolver à comunidade”. Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO
Roberto Lino, CEO da AzoresX
Trocou uma carreira de 20 anos em Silicon Valley para regressar ao Pico, nos Açores e dar aos filhos a mesma possibilidade que teve: viver a liberdade de quem vive numa ilha. Roberto Lino, fundador e CEO da AzoresX, é o convidado deste episódio do podcast O CEO é o limite, numa conversa sobre raízes, o lado menos glamoroso de Silicon Valley, ambição
Inês Odíla, diretora-geral da Coverflex Portugal
É ambiciosa, mas não se move por cargos. O que faz Inês Odíla avançar é a vontade de fazer bem aquilo que lhe está a ser entregue. Por isso, quando recebeu o convite para liderar a operação Coverflex em Portugal, recém chegada da licença de maternidade da segunda filha, sentiu que não estava preparada. É a co
Miguel Pina e Cunha, professor categrático da NovaSBE e especialista em Liderança
Na semana que marca o arranque de mais um ano letivo, sentamos na cadeira do líder um professor. Miguel Pina e Cunha, professor catedrático da Nova SBE e um dos mais reconhecidos especialistas nacionais na área da liderança é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, numa conversa sobre poder, ego, humildade, erro e sobre
Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind
Sentiu-se “de menos” muitas vezes. Mas isso não a impediu de deixar os Açores e trilhar um percurso em empresas de topo mundo fora. Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind, é a convida deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, que regressa depois da pausa para férias.See omnystudio.com/listener for privacy inf
Os mais ouvidos de 2026: “Os meus pais não iam de férias para não deixar estragar os produtos da mercearia. Um dia, disse-lhes: ‘Vão, eu cuido do negócio’. Aprendi o que é responsabilidade”
O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade,
Os mais ouvidos de 2026: “Ganhava 900 euros por mês. Um dia a minha mulher teve de ir ao hospital e passámos o dia nas urgências. Decidimos ir para a Dinamarca”
Portugal forma talento de excelência, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional. Falamo
Os mais ouvidos de 2026, com Joana Ferraz da Costa: “Estive 11 dias nos cuidados intensivos, fui submetida a uma craniotomia, estive dois meses internada e estou em reabilitação há largos meses”
Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.See omny
Os mais ouvidos de 2026, com João Baptista Leite: “Tinha 21 anos quando cheguei ao Canadá com zero dólares no bolso”
O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, CEO da Unicre, passou pela experiência e fala das lições que trouxe da linha de montagem para a liderança: “todos ganham ou todos perdem” com o desempenho de cada um. Recorde a sua passag
Martim Krupenski, managing partner da Morais Leitão
Para quem lidera, decidir nunca é apenas sobre escolher entre o certo e o errado. É procurar, todos os dias, o difícil equilíbrio entre resultados e princípios, sabendo que as decisões mais importantes são, muitas vezes, as que têm maior custo humano. Martim Krupenski, managing partner da sociedade de advogados Morais Leitão, é o
“Tornar a vida das pessoas melhor era a minha ambição”: especial com quatro mulheres sobre as decisões que mudaram as suas vidas
Quatro mulheres, quatro percursos e uma celebração da coragem para mudar. No dia em que celebra 49 anos, a autora do podcast “O CEO é o limite” juntou algumas das mulheres que a inspiram e a quem tem o privilégio de chamar amigas para uma conversa sobre escolhas, coragem e reinvenção.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Gustavo Paulo Duarte, CEO do Grupo Paulo Duarte
O que se aprende num campo de râguebi que pode ser transposto para o mundo empresarial? A resiliência e a capacidade de tomar decisões mesmo em momentos de elevado desgaste. Gustavo Paulo Duarte, CEO do Grupo Paulo Duarte e atual presidente da Confederação do Comércio e Serviços de Portugal, praticou a modalidade durante duas décadas. Garante q
Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar
Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.See omny
Sara Sousa, diretora-geral da Blip Portugal
Há líderes que sobem a escada corporativa e líderes que, pelo caminho, vão construindo novos degraus. Sara Sousa, atual diretora-geral da Blip Portugal, pertence ao segundo grupo. A maioria das funções que desempenhou foram criadas por iniciativa própria nas empresas onde trabalhava. A sua relação com o trabalho é utilitá
Mariana Figueiredo Salvaterra, CEO da Zuhlke
Foi despedida duas vezes, ainda jovem, e admite que o processo gerou inseguranças e exigiu que descobrisse o que a movia no mundo do trabalho. Chegou a CEO da tecnológica Zühlke em Portugal e pelo caminho liderou equipas em várias empresas sempre com a visão de que é preciso combater estigmas e não há líderes que saibam tudo. Mariana Fig
António Chaves Costa, CEO da Tecnifar
O CEO da farmacêutica Tecnifar fala sobre a crise que obrigou a empresa familiar a um plano de reestruturação com redução de custos, cortes de pessoal e à necessidade de regressar ao ADN da empresa: um crescimento mais lento e sustentado. António Chaves Costa é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
Carlos Moreira da Silva, presidente da Business Roundtable Portugal
Há líderes empresariais que defendem ideias e outros que mudam de ideias porque passaram tempo suficiente dentro das empresas e dos centros de decisão para perceber que o mundo é mais complexo do que as convicções que tinham aos 30 anos. Carlos Moreira da Silva, presidente da Associação Business Roundtable Portugal, pertence ao segundo grupo.
Especial Dia Mundial da Criança: Lua, 18 anos, a jovem elogiada no Parlamento
Neste episódio em que se assinala o Dia da Criança, a cadeira do líder do podcast “O CEO é o limite” é ocupada por Lua Afonso, a jovem estudante da Covilhã que o Presidente da Assembleia da República apontou como um exemplo de mérito e excelência. Tem 18 anos, 20 a todas as disciplinas e uma extensa lista de atividades onde
Ana Rita Bessa, CEO do Grupo Leya
O que pode um CEO aprender sobre liderança e poder quando serve como deputado no Parlamento? A ouvir e desconstruir quadros mentais e que o poder “é efémero e muito escrutinável”. Ana Rita Bessa, atual CEO do Grupo Leya e antiga deputada do CDS-PP, fez esse caminho. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite” fala do que aprendeu e
Manuel Dias, presidente da ARTE
Manuel Dias soma 30 anos a fazer acontecer em empresas do setor privado. Trocou a direção tecnológica da Microsoft pela máquina do Estado, para liderar a transformação digital da Administração Pública. Admite o ‘choque’ do embate, mas acredita que é possível cumprir com sucesso a missão. O presidente da
Martim Sousa Tavares, maestro
Maestro, comunicador e observador compulsivo das dinâmicas humanas, Martim Sousa Tavares acredita que as melhores equipas não nascem do controlo, mas da confiança. Habituou-se desde cedo a liderar equipas em ambientes onde a margem para o erro é curta. Mas aprendeu também a criar com a falha uma “relação construtiva”. Maestro de profiss&a
Gabriel Bernardino, presidente da ASF
Num percurso feito de disciplina, exigência e serviço público, Gabriel Bernardino, atual presidente da Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões (ASF), habituou-se a nunca desistir. Mas houve um momento em que teve de parar e colocar a saúde à frente da carreira. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é
Sandra Santos, CEO da Logoplaste
Com um percurso construído na banca e na indústria, onde chegou ao topo, Sandra Santos, CEO da Logoplaste, combina rigor financeiro, sensibilidade humana e experiência operacional no currículo. Neste episódio fala da frustração do líder que percebe que “nem todos querem ser promovidos” e dos desafios de liderar a transformaç
José Gonçalves, presidente da Kyndryl
O atual presidente da Kyndryl fez carreira na área da consultoria e chegou ao topo numa função internacional. Foi nesse cargo que percebeu que sucesso, felicidade e realização pessoal nem sempre caminham de mãos dadas. José Gonçalves é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com
José Luís Castro, CEO da Sotecnisol
José Luís Castro assumiu a liderança do grupo Sotecnisol com apenas 26 anos, num dos momentos mais difíceis da empresa. Teve de tomar decisões duras para garantir a sobrevivência do negócio. Mas teve também de aprender a liderar com margem para errar. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.S
Laura Gonçalves, diretora-geral da Powerdot Ibéria
De Caracas à liderança da Powerdot na Península Ibérica, Laura Gonçalves construiu uma carreira global feita de decisões difíceis e caminhos inesperados em empresas como a McKinsey, a Uber, a Amazon e a Australia Post. O desconforto, garante, é o seu motor de crescimentoSee omnystudio.com/listener for privacy information.
Gonçalo Regalado, presidente do Banco Português de Fomento
Cresceu dentro das empresas, acredita que são os empresários que fazem avançar o país e tomou a decisão de aceitar liderar o Banco Português de Fomento no banco de um hospital, num dos momentos mais críticos da sua vida pessoal. Gonçalo Regalado é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omn
Joana Trigueiros, CEO da Maray
A maioria das histórias de empreendedorismo começa com uma ideia. A de Joana Trigueiros, CEO da marca de calçado Maray, começou com uma paixão e uma convicção. Depois de duas décadas de carreira exigente no mundo corporativo decidiu salvar a sua marca de sapatos de eleição de um encerramento anunciado e mudou de vida. Hoje gere
João Baptista Leite, CEO da Unicre
O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, atual CEO da Unicre, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” passou pela experiência e fala das lições que trouxe da linha de montagem para a liderança: &ldqu
Especial dia da mulher: “Se formos assertivas pagamos um custo que os homens não pagam”
Oito anos depois da entrada em vigor da “lei de quotas”, a presença feminina nas administrações das empresas aumentou, mas a distribuição real do poder continua desigual. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, a propósito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de março, Sara Falcão Casaca,
Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal
O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade,
Filipa Pinto Coelho, presidente da Joyeux Portugal
O diagnóstico de trissomia 21 do filho levou Filipa Pinto Coelho a trocar uma carreira no mundo corporativo pelo desafio de normalizar a diferença. A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite” é a mentora da rede Café Joyeux, um projeto de empreendedorismo social que emprega mais de seis dezenas de profissionais com dificuldade inte
Mariana Santos, CEO da Kilom
A liderança de uma empresa raramente é testada em circunstâncias tão extremas como aquelas que Mariana dos Santos, CEO da Kilom, enfrentou. Em 2021 um incêndio destruiu por completo a fábrica que liderava desde 2018. A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o Limite” reergueu-a, literalmente, a partir das cinzas.See omnystudio
José Germano de Sousa, atual co-CEO do Grupo Germano de Sousa
O fundador constrói, o herdeiro tem de provar que merece continuar a construir. Para José Germano de Sousa, atual co-CEO do Grupo Germano de Sousa e convidado deste episódio, a entrada na empresa da família não foi automática nem inevitável. A empresa aque hoje lidera com o pai e a irmã podia ter sido vendida. Juntos optaram por prepará
Especial ao vivo Podfest 2026: “Qual é o jovem que ainda quer liderar?”
Portugal forma talento de excelência, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional. Falamo
Teresa Brantuas, CEO da Allianz Portugal
CEO da Allianz Portugal desde 2017, Teresa Brantuas, a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, lidera num setor técnico que, no fim, se faz de pessoas. Chegou à empresa em 1993, nunca teve outro empregador e percorreu o caminho até ao topo. Será que um percurso como o seu continua a fazer sentido para as gerações m
Lurdes Gramaxo, partner da Bynd Venture Capital
Qual será o próximo unicórnio português? E que setor o vai produzir? A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite” garante que há várias empresas de elevado potencial em Portugal. Nem todas chegarão ao estatuto de unicórnio, mas Lurdes Gramaxo, partner da Bynd Venture Capital e presidente da Investors Portu
Emiliano Ventura, diretor do centro de alto rendimento MSI Bio Performance Center
No primeiro episódio da quarta temporada do podcast “O CEO é o limite” a cadeira do líder é ocupada por Emiliano Ventura, diretor do centro de alto rendimento MSI Bio Performance Center, em Madrid, e o fisiologista escolhido pela Axiom Space para preparar os astronautas das suas missões espaciais. Neste episódio falamos de limites, do corpo e d
Os mais ouvidos de 2025, com Inês Drumond: “Na minha primeira aula, os alunos ficaram à porta. Parecia-lhes impossível ser eu a professora, era demasiado nova”
A atual vice-presidente da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários chegou a sonhar com uma carreira como tenista, mas optou pela economia. Ainda antes de completar 40 anos já tinha no currículo um cargo de direção no Ministério das Finanças. Exerceu-o durante a crise financeira de 2008, com a troika no país. "Trabalhámos muit
Os mais ouvidos de 2025, com o CEO Bruno Mota: “O sucesso para mim está relacionado com o tempo que tenho para mim e para os meus”
Criou a sua própria empresa para alcançar a liberdade que ambicionava. Vendeu-a por altruísmo. “Foi melhor para as pessoas e para o negócio”, diz. Mas confessa a dificuldade que teve em perder o controlo estratégico da empresa, onde se mantém: "nos últimos sete anos tenho travado uma luta interior entre o papel de gestor corporativo e em
Os mais ouvidos de 2025, com o CEO Frederico Magalhães: “Se os meus trabalhadores acordarem de manhã por duas vezes e não lhes apetecer trabalhar, peço que me digam”
Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo. Até ao final de 2025, va
Luís Teles, CEO Standard Bank Angola
Mais de metade dos quase 30 anos de carreira que acumula no setor financeiro foram em funções internacionais. Trabalhou em Seul, Londres, Joanesburgo e está desde 2010 em Angola, onde lidera um banco, procurando balancear resultados com aquela que é uma das grandes missões de qualquer CEO naquele país: “quebrar o ciclo de pobreza”. Luaís
Sofia Tenreiro, presidente da Siemens Portugal
Define-se como uma “líder adaptativa”. O percurso de mais de 25 anos de carreira que construiu, a liderar equipas em setores que vão do grande consumo às tecnologias, ensinou-lhe que “não se gere da mesma maneiras em empresas e com equipas diferentes”. Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, é a convidada deste epis&oacut
Paulo Carvalho, CEO da Cegid Portugal
Na liderança também há áreas de especialidade. A de Paulo Carvalho, atual CEO da Cegid Portugal, será provavelmente a de integrar equipas diversas num projeto comum e prepará-las para vencer. A experiência que consolidou nas múltiplas fusões e aquisições que viveu na carreira deu-lhe o conhecimento necessário para p
Vanda Jesus e António Soares Franco revelam os segredos da co-liderança
Há líderes que comandam sozinhos e outros que descobrem que, para chegar mais longe, é preciso caminhar a dois. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite” falamos de co-liderança, de gestão partilhada, dos desafios e virtudes do modelo, pela voz de Vanda Jesus, co-CEO da Doutor Finanças, e António Maria Soares Franco, co-
Inês Rocha de Gouveia, presidente da Fundação Santander
Fez uma carreira ligada à banca, em Portugal e no Brasil. Mas ao longo do caminho percebeu que o verdadeiro impacto do que fazemos mede-se na oportunidades que geramos para os outros. Inês Rocha de Gouveia preside à Fundação Santander, onde se tem dedicado a alavancar o potencial do talento português através da formação e empregabilidade
António Miguel, CEO da Maze Impact
Define-se como alguém “positivamente ingénuo” que vive a tentar fazer coisas acima das suas possibilidades. Foi dessa ânsia que nasceu a Maze Impact. António Miguel, fundador e CEO da organização de investimento focada na inovação social, quis mostrar que criar impacto social é mais do que filantropia. É, possivelment
Jorge Leitão, CEO da Leitão & Irmão
Lidera uma empresa com 203 anos de história que serviu reis e rainhas em Portugal e na Europa. Desde 1981 que Jorge Leitão. atual CEO da Leitão & Irmão Joalheiros da Coroa, está ao leme da empresa da família que soube recuperar virando-a para o futuro. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnys
Francisco Pinto Balsemão, chairman do Grupo Impresa (1937-2025): O que resta quando a cadeira do eterno líder fica vazia?
Esta é a primeira vez que o podcast “O CEO é o limite” é gravado com uma cadeira vazia. Francisco Pinto Balsemão, mentor e fundador do Expresso e da SIC deixou-nos a 21 de outubro, aos 88 anos. Foi mais, muito mais, do que o político e empresário. Muito mais do que um nome nos media, do que um primeiro-ministro numa década difícil
Leonel Simões, administrador da Luís Simões
É um dos herdeiros do fundador da Transportes Luís Simões, o mais velho dos três irmãos que nas últimas décadas perpetuaram o legado da família e alavancaram a transportadora nacional no mercado global. Do caminho que percorreu retira como lição que “a sorte não aparece se não formos atrás dela”.
Américo Pinheiro, CEO da Ferreira de Sá Rugs
Durante quase vintes anos geriu várias marcas de luxo do grupo Louis Vuitton Moët Hennessy em Portugal, mas também em outros países da Europa. O luxo é um mercado que trata por “tu”, mas na hora de gerir equipas e empresas, sobretudo aquelas que enfrentam dificuldades, Américo Pinheiro, atual CEO da tapeçaria de luxo Ferreira de Sá,
Filipa Jardim Silva, CEO da Transformar
Quantas vezes associamos o talento a uma entrega sem limites? E quantas vezes chegamos ao topo, mas a desmoronar por dentro? A insegurança permanente e noção de que nunca se é bom o suficiente é o rastilho para uma síndrome que afeta 70% das pessoas, 50% dos CEO e 80% das mulheres em cargos de liderança: a síndrome do impostor. É dela
Nelson Ferreira Pires, CEO da Jaba Recordati
Começou a trabalhar cedo para conquistar independência. Vendia enciclopédias, enquanto concluía o 12º ano à noite. Aos 23 anos já liderava equipas na indústria farmacêutica e aos 37 chegou a diretor-geral da Jaba Recordati em Portugal. É o líder há mais tempo em funções na empresa a nível mundial e
Rui Lopes, CEO da AgentifAI
Ainda o primeiro iPhone não tinha sido lançado e já Rui Lopes, o CEO da portuguesa AgentifAI, e os amigos ensaiavam um sistema de comunicações entre telemóveis, semelhante ao WhatsApp. Mas o projeto não viu a luz do dia. De lá para cá, o gestor bracarense somou outros insucessos, mas também vitórias empresariais. O proble
Miguel Fonseca, CEO na Salvador Caetano
Miguel Fonseca tutela, na Salvador Caetano, as áreas da Mobilidade e Transição Energética, como diretor-executivo. Soma um sólido percurso de mais de 35 anos de carreira no setor automóvel onde, admite, aceitou muitas vezes transições de carreira com pior remuneração, mas que lhe permitiam crescer. É o convidado deste epi
Tiago Mogadouro, diretor-geral do Madame Tussauds
No episódio que marca o regresso do podcast “O CEO é o limite”, após uma pausa para férias, na cadeira do líder senta-se Tiago Mogadouro, o português que recusa mover-se por cargos, mas que planeou toda a sua carreira para conquistar o seu emprego de sonho: dirigir o emblemático museu Madame Tussauds de Nova Iorque e o seu legado de mais
Os mais ouvidos de 2025 (V) Ricardo Alves: “As empresas são as pessoas. Se tivermos uma equipa motivada, ela produz mais. Não tenho dúvidas sobre isso”
Tem 47 anos e está ao leme dos destinos da empresa de transformação de bacalhau criada pelo pai. Todos os anos, Ricardo Alves, CEO da portuguesa Riberalves, negoceia nos primeiros meses do ano, na Islândia e na Noruega, 130 a 140 milhões de euros em bacalhau, a matéria-prima necessária à produção da empresa. Um processo complexo
Os mais ouvidos de 2025 (IV) Luís Menezes: “O que me inspira é termos o poder de sonhar, voltar ao presente, executar, começar a conquistar pessoas e ver os projetos a andar”
Sonhava ser médico e acabou economista. Durante 18 anos alavancou o desenvolvimento da Unilabs, onde chegou a CEO antes de sair para uma pausa estratégica que acabaria por conduzi-lo à liderança do Grupo Ageas Portugal. Luís Menezes, o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” diz que é mais feito dos seus erros do qu
Os mais ouvidos de 2025 (III) Frederico Magalhães:“Costumo dizer aos meus trabalhadores 'Se acordares de manhã por duas vezes e não te apetecer trabalhar, diz-me, porque algo está errado'”
Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo. Frederico Magalhães, fun
Os mais ouvidos de 2025 (II) Inês Drumond: “Estamos a perder dinheiro por falta de literacia financeira. Não tiramos partido daquilo que o setor financeiro nos pode dar”
A atual vice-presidente da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários chegou a sonhar com uma carreira como tenista, mas optou pela economia. Ainda antes de completar 40 anos já tinha no currículo um cargo de direção no Ministério das Finanças. Exerceu-o durante a crise financeira de 2008, com a troika no país. "Trabalhámos muit
Os mais ouvidos de 2025. Bruno Mota: “Trabalhar na tecnologia é espetacular, mas parece que estás sempre a correr atrás de um comboio e o comboio sempre a acelerar”
Criou a sua própria empresa para alcançar a liberdade que ambicionava. Vendeu-a por altruísmo. “Foi melhor para as pessoas e para o negócio”, diz. Mas confessa a dificuldade que teve em perder o controlo estratégico da empresa, onde se mantém: "nos últimos sete anos tenho travado uma luta interior entre o papel de gestor corporativo e em
Joaquim Menezes, presidente da Iberomoldes
Começou a trabalhar aos 15 anos, como aprendiz na indústria de moldes, sem antecipar que um dia passaria de operário a empresário. Fundou a Iberomoldes nos prós-revolução dos cravos e dedicou-se de corpo e alma à sua expansão. Hoje, com 78 anos, a sucessão é o seu maior desafio. Joaquim Menezes, presidente da Iberomoldes,
Pedro Pinto de Almeida, CEO da Teach for Portugal
Deixou uma carreira internacional para lançar em Portugal uma organização não governamental focada em combater as desigualdades na educação e alavancar o aproveitamento escolar de alunos em comunidades carenciadas. Pedro Pinto de Almeida, co-fundador e CEO da Teach for Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o
Ricardo Alves, CEO da Riberalves
Tem 47 anos e está ao leme dos destinos da empresa de transformação de bacalhau criada pelo pai. Todos os anos, Ricardo Alves, CEO da portuguesa Riberalves, negoceia nos primeiros meses do ano, na Islândia e na Noruega, 130 a 140 milhões de euros em bacalhau, a matéria-prima necessária à produção da empresa. Um processo complexo
Miguel Alves Ribeiro, CEO da SheerMe
É um dos gestores por detrás da startup portuguesa do setor da beleza e bem-estar sheerMe, que já levantou perto de dez milhões de euros em investimento desde a sua fundação, em 2021. E sublinha o “um dos” porque garante que nenhum líder pode ser peça única nesse puzzle que são as empresas. Miguel Alves Ribeiro, CEO
Vasco Mendes de Almeida, CEO da Indra Portugal
É um praticante do desconforto, defendendo que é preciso alguma exposição à incerteza para evoluir e que “os pontos nos i's não têm de estar sempre bem definidos”. Vasco Mendes de Almeida, o atual CEO da Indra Portugal, assumiu a liderança da empresa que, entre outras áreas, atua no setor da defesa, em 2024 num contexto glob
Inês Drumond, vice-presidente da CMVM
A atual vice-presidente da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários chegou a sonhar com uma carreira como tenista, mas optou pela economia. Ainda antes de completar 40 anos já tinha no currículo um cargo de direção no Ministério das Finanças. Exerceu-o durante a crise financeira de 2008, com a troika no país. "Trabalhámos muit
Carlos Mendes Gonçalves, CEO da Casa Mendes Gonçalves
Deixou a escola aos 15 anos para fundar com o pai a Casa Mendes Gonçalves. O primeiro crédito contraído, no valor de 30 mil contos, ficou sob a sua responsabilidade. Começou uma fábrica com seis pessoas e uma receita de vinagre de figo que não teve sucesso. Hoje emprega mais de 400 trabalhadores e vê no erro um motor de crescimento. Carlos Mendes Gon
Filipa Mota e Costa, diretora-geral da J&J Innovative Medicine
Nunca alimentou o desejo de chegar ao topo. O MBA no INSEAD e o percurso de carreira que construiu abriram-lhe as portas à indústria farmacêutica e à liderança da Johnson & Johnson Innovative Medicine, onde está focada no desenvolvimento da inovação em saúde e no crescimento das suas pessoas. Filipa Mota e Costa é a convidada
Alexandra Andrade, CEO da Adecco
Neste episódio em que assinalamos o Dia Mundial da Criança é de sonhos, de passado e de futuro que falamos no podcast “O CEO é o limite”. Na cadeira do líder senta-se Alexandra Andrade, CEO da consultora de recrutamento Adecco Portugal, alguém que sonhou ser inspetora da Polícia Judiciária (PJ), chegou a estudar criminologia, mas
Francisco Correia, diretor-geral da Ancor
Acredita que “é possível amar profundamente os negócios, ter por eles um amor muito grande", mas isso “não pode impedir que a empresa tenha vida própria”. A sua visão da sucessão é o espelho disso: devemos treinar pessoas melhores do que nós para assumir o nosso lugar. Francisco Correia, diretor-geral da fabricante de
Tiago Barroso, CEO da NTT Data
Cresceu da base até ao topo na mesma empresa. Acumulou conhecimentos diversos nas várias fases de crescimento da empresa. Chegou a CEO no mês da pandemia e agarrou o desafio com espírito de missão. “Foi difícil”, assume, mas a equipa esteve sempre consigo. Tiago Barroso, CEO da tecnológica NTT Data, é o convidado deste episó
Bruno Mota, CEO da Devoteam Portugal
Criou a sua própria empresa para alcançar a liberdade que ambicionava. Vendeu-a por altruísmo. “Foi melhor para as pessoas e para o negócio”, diz. Mas confessa a dificuldade que teve em perder o controlo estratégico da empresa, onde se mantém: "nos últimos sete anos tenho travado uma luta interior entre o papel de gestor corporativo e em
Sofia Ferreira, CEO da Organon Portugal
A líder da farmacêutica Organon em Portugal, Sofia Ferreira, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Nele falamos de desigualdades. Não as salariais, nem as do acesso das mulheres a cargos de topo. Mas de “desigualdades na investigação, no conhecimento e no que sabemos sobre a saúde da mulher”
Ernesto Pedrosa, CEO da Automaise
Pode a inteligência artificial ser aplicada de forma humanizada, empoderando os profissionais ao invés de os substituir? Ernesto Pedrosa, cofundador e CEO da tecnológica Automaise, acredita que sim. É de resto essa a sua visão para o futuro do trabalho. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/li
Pedro Brito, CEO da Nova SBE
A partir de que momento é que um líder deixa de ser responsável pelo desenvolvimento das suas equipas? Para Pedro Brito, diretor associado e CEO da Nova SBE para a área da Formação de Executivos, “nunca". E explica: “uma das maiores responsabilidades do líder é garantir que os seus colaboradores têm uma empregabilidade mesmo
Lideranças destrutivas: os líderes que não queremos ter
O que é um líder destrutivo e que impacto pode ter numa empresa? Como podem as empresas prevenir a ascensão deste tipo de líderes? Neste episódio especial do podcast “O CEO é o limite” não falamos de líderes exemplares, pelo contrário. Recebemos em estúdio os investigadores Maria João Guedes, do ISEG, e Pedro
Rui Lança, diretor desportivo no Al-Ittihad
Lidera-se uma equipa de alta competição como se lideram equipas em contextos empresariais? Rui Lança, diretor desportivo do árabe Al-Itthiad, garante que há mais semelhanças do que diferenças entre os relvados de um clube de futebol e a mesa de reuniões da empresa. Desde logo porque, num ou noutro contexto, ninguém atinge resultados so
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